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貸したお金、催促しにくくなってませんか?

「もう少ししたら返すね」、「今月の入金が入ったらすぐ返すね」等と

善意で貸したはずのお金!こちらから「返して」と催促しにくくなってませんか?

お金を貸すってホントに難しくて出来れば避けたい事ですよね!?

人にお金を貸す際に借りる側は「お金が無いから」もしくは「今後の為に先行投資したいから」と。

でも、お金が無い人は恥ずかしいから「お金が無いから」とは言いません。

例えば、「身内が入院しちゃって」、「返したお金が帰ってこなくって」、「親戚に頼まれたから」理由は色々。

でも、会社を経営されている方は堂々と金融機関に「お金が無いから」とか「積極的に投資したいから」

と堂々と言いながらお金を借ります。何が違うのでしょう?

お金を借りると言う行為は民法の第587条他関係法令と絡み合いながら規定が設けれれています。

契約書の有り無しを問わず、貸した側には債務者(借りた側)に対して金銭の請求ができる権利を有し、

借りた側には債権者(貸した側)に対し、債務返済履行義務が発生します。

さて、では何故、個人に貸したお金は返済されにくく、会社で金融機関に借りたお金は返済されやすいのでしょうか?

それは「返済されなくても同等の資産が回収出来る」又は「相応のリスクを付与させるから」

わかりやすく言うと「借金の形」を債権者が押さえているからです。

よくビジネスローン等と称するノンバンク系のサラ金業者の借入をしているご相談があります。

皆さん揃ってご自宅や会社の土地建物に抵当権や根保証が設定されています。

どうせ、住宅ローンが一番抵当だからとノンバンクの好きなように抵当権を設定されてしまう方が多いんです。

資金繰りに悩むとノンバンクも神に見えてしまう。でもその神は残念ながらお人好しではありません。

必ず、損はしない条件でしかお金を貸しません!!

話は大分それましたが、人にお金を貸すという事は「相応の対価を預かる」又は「無かったものとする」事が肝心です!

人に貸したお金でお悩みの方、これからお金を借りようとしている方、

失敗する前にご相談下さい!

 

皆さん、売るなら早い方が得しますよ!!

住宅価格、最近高いですよね!!恐らく3年前より2、3割値上がりしているかも??

「今が最高値!後2年しか持たないからオリンピック前に売却を」と必ずご相談いただく方にはお勧めします。

ハッキリと!今だから将来の資産を増やすチャンスなのです。

ご自宅を所有されている方はすぐに売却しましょう!!

なぜなら、今後、日本の地価上昇(千代田、港、中央3区の都心以外)は天変地異、紛争等の要因以外で

価格が上昇する可能性が低いらです。

正直、販売価格は上昇トレンドですが、高い物件は新築、中古住宅ともに販売は失速している気がします。※神奈川は違うようです。

しかし、一般的な相場よりちょっと高いかな位な価格で販売している物件は戸建、マンション問わず1ヶ月掛からずに販売終了しています。

ちなみに、今、売った方が損か得かの計算方法で。

3LDK 75㎡ 築10年 購入価格3,480万円のご自宅の場合

今の住まいを賃貸で借りたら、幾らなのか?もし、15万円だとしたら

15万円×居住月数=仮に10年だと120ヶ月×15万円=1,800万円ですね?

現在販売してる同条件の近隣の物件 3,180万円だとします。

購入価格3,480万円ー居住月数120ヶ月1,800万円=1,680万円

全額借入で利息は約600万円その他諸費用で150万円 合計750万円

つまり、10年間住んでいた住居費は1,800万円+750万円=2,550万円

3,180万円で売却しても今売れば630万円のキャピタルゲインを得る可能性があるのです。

次に購入するまで2年間賃貸に住んで630万円の半分を支出しても3年後には

自己資金が約300万円用意出来て

同じ物件でも今の相場より安く

購入出来る可能性が!!…  

さあ、あなたならどっち選びますか?悩む前にご相談下さい。もっとご納得いただけますよ!!

 

 

 

 

 

電気料金、ガス料金、我が社の料金、適正ですか?

「今の内のお店幾らで売れる?」っと事業譲渡のお話が、凄く美味しくて繁盛しているA飲食店主様からの電話。

今は儲かってるけど「従業員の確保」、「オリンピック後の景気後退」、「先行きの不透明感」を考えてしまう。

余裕がある今だから売却したいっとご相談をいただきました。3年先の未来を予想して。

皆様のまわりはいかがですか?ご相談で来社される経営者のほとんどの方は

「売上が落ちた」、「受注件数が減った」、「回転数が落ちた」、飲食の方は「天候によってホント客足が止まる」、「帰りが早い」

と嘆かれます。やはり、不景気のせいなのでしょうか?

マーケットが構造的に縮小されている日本、不動産、実業(景気に左右されにくい業)、全て例外なくボリュームダウンしています。

今、幾ら利回りの良い収益物件を購入し、現状はリターンを得ている物件も今後は物が余り、利回りが悪化します。

消費財も使う人が減少するので、幾ら日銀が「日本銀行券」を印刷して世の中にバラまいても、マイナス金利にして銀行を脅しても無駄なんです。

これからは、明確に他社との差別が明確に伝わるサービス、物が無いと致命的に!

当然今の国内マーケット以外に飛び込むチャレンジも必須です!!

実質の消費行動が縮小しているので、利用者側が自然に「一回の体験をより有効に利用したい」

と考えているのです。私だって、皆さんだってそうですよね。まずいレストランで食事するより1回我慢して美味しい所で!

オンリーワンなんてそう簡単に手に入りません。大事なのはお客様のご意見、世の中のトレンドを見聞きし

「今後のリスク認識と予防する知識」を常に持つことではないでしょうか?

お気軽にご相談会に来ていただける方にはもれなく

そんな事が自然と出来ている「A飲食店主様」のメソッド、こっそり聞いてご提供致します。

ps、店舗は営業権、造作物譲渡権付で今までの実質利益の300%もちろん適正価格販売中です。

毎週土曜恒例!お金の苦しみに負けない自分を創る相談会

8/5 土曜日今週も元気一杯、恒例土曜日相談会を開催致します。

当セミナーでは今まで起きた事を確認し、今後何を改善、何から対応して行くか、

そして理論武装して今後の経営や新規事業の創出、現状の資金繰りの改善を主眼とした相談会です。

最初の相談はじっくりとお話をお伺いしますのでお気軽にご予約下さい。

なお、スケジュールは先着順とさせていただきます。

 

建替えるから出て行って?誰に言ってるの???

いついつまでに退去してとか古くなったから引越して?なんて大家さんから言われた経験ありませんか?

通常、事務所って賃貸物件を借りている人がほとんどですよね?

今日のご相談はそんなことから始まりました。現在、印刷会社で事務所を賃貸しているA社長は一言目に

「大家が建て替えるからって移転してほしいって言うんだよね、だから移転資金の融資を相談に行ったけど断られた」

と資金繰りと資金調達のご相談でした。正直、何で借入???

だって、家賃はちゃんと払ってるし、迷惑掛けてないし、色々と経費も掛かるのに!営業だって止めなきゃいけない!

私はA社長、遂に来たー」って思いながらご相談を聞いておりました。融資なんて必要ないし、もしかしたら資金繰りの好転するかも!

日本って借地借家法第28条や居住権(正式な名称ではなく俗称)等で賃借人を保護する法律があるのです。

大家は建て替えを「正当な事由」として主張するかも知れません。

でも、見方を変えれば「大家さんが更に儲けるために勝手に建て替える事」なのです。

従って遅滞なく家賃を払い、契約上逸脱した事をしてない限り退去する必要などありません。

もちろん、引越に係る経費の負担も!

A社長の表情は一気に明るくなり、再度、詳細な資料を持参頂き対策を練ることになりました。

ちょっと違うかも知れませんがアマゾンCEOジェフ・ベゾスが「顧客のニーズから逆算せよ。」

と言っています。ピンチをチャンスにするのも心掛け!さあ、どれだけチャンスを引き寄せましょうか!

決めるのは「あ な た」

 

 

 

 

コストと脂肪は動かないと下がりません。

昨日から経費削減、脂肪削減キャンペーンを勝手に展開している高橋です。

最近、街中で赤い電動自転車をよく見かけるようになりました。広告もついていて何かなーって思っていました。

朝の勉強会の仲間と話していた所、既に使っているとの事!ナニ?早速調べました。

http://docomo-cycle.jp/chuo/

ドコモが行政とタックを組んで運営しているんですね!しかも安いし便利!

仕組みは一回30分150円または月額2,000円で1回30分何回でも乗り放題!

つまり、30分に一回あちこちにある駐輪場に自転車を置き返却、再度同じ車両にチェックインして出発

1ヶ月交通費が2,000円ポッキリで終わりです。(シェアサービス区域内限定)

私は江東区から中央区まで毎朝片道180円、都バスを利用すると210円掛かります。更に調査、お客様、取引先など

訪問すると月に交通費が35,000円位かかっています。体も動かさずお金を使って!

日々、当たり前の事がちょっとアンテナを張るだけで得るものがある。

世の中、より深く、大胆に行動したものが覇権を取る。

今欲しいのは資本よりもアイデアと切望している高橋がお送りしました。

 

 

 

問題点は解かっている。

3年前に不動産契約中に大動脈解離乖離を起こし、お客様の物件を事故物件にしてしまいそうになった高橋です。

そんな時に集中治療室の枕元に仁王立ちして「心配するな」と一言だけくれた大切な恩人のお話です。

私の恩人はスーパーを多店舗展開され、いつも叱咤激励、自分の不足を教えていただいている方です。先日、夏のご挨拶に伺うと

「従業員とのトラブル」「競合店の乱立」「労働者の不足」「店が面白くない」グチをお話されていました。

恐らくご本人は気付いていないと思いますが、私は初めて聞きました。

自分はとても弱い人間なので毎日グチばかり、皆様は如何でしょうか?

でもグチって「自分にとっての理想の状態が作れない自戒の言葉」問題点は解かっていると思いませんか?

そこで私は「店が面白くない」と嘆いていた恩人に報告しようと「面白そうで元気な店」に見学とお買物に行ってきました。

そこには私の恩人がかつて展開していた理想のお店の姿があったのです。

「賑やかそう」、「ワクワク感」、「宝探し感」、「実際に安い」に溢れているお店でした。

「賑やかそう」は、見た目と適切な配置で工夫されています。これはタダで出来る事。

「ワクワク感」は、自分も商いを楽しんで、他店との差別化を演出する事で最初の導入はOKです。好きな人と会う時と同じです。

「宝探し感」は、アイデアを絞った商品、いつも使う商品選びを違った角度から楽しんでもらえること、「参加しないと損をする」感の演出です。

「実際に安い」は周知の事実です。同じものを買うのなら安い方がいい。でも提案する側に立つとここが一番難しい!

こんなこと偉そうに書いていますが、自分も実際1mm位しか目標に進んでいないと思いますが敢えて書きます。

もしかしたら自分の能力・キャリアって自分自身が一番気が付いていないのかも知れませんね。

是非、遊びに来て下さい。私の目から見たあなたの強さお答えします。

 

 

 

 

 

リスケジュールって何??

最近、当たり前のようにリスケ(リスケジュール)という言葉を耳にします。予定リスケしてとか、シフトリスケしてとか、

私の業務の中では「リスケ」とは金融機関から融資を受けた貸金が返済出来ない為、条件変更を打診する、という意味で使います。

もちろん、融資をした金融機関は「はいそうですか」と簡単には応じてくれません。ですが最近はちょっと違うようです。

日本の金融機関はかつて護送船団方式によって国から手厚く守られていました。そして金融緩和があり強固な船団はバラバラになって

行くのですが、船頭(国)はまだ大きな力を持っています。それは許認可権!報道などで盛んに加〇学園が騒がれていますがあれです。

要は免許権者が一番偉く、金融機関が許可されたら何でも従う、そんなものです。もう皆さんご存知ですよね!

金融機関が倒産しそうになっても預金者被害が広がらないように貸倒引当金というものを貸金残高に対し一定割合で積むことがルールになっております。

正常先、要注意先、要管理先破綻懸念先実質破綻先、破綻先 貸倒引当率は、正常先で0.1~0.3%、注意先では1~5%ぐらい、要管理先になると約15パーセント。

つまり3000万円の貸金があっても要管理先の区分にすれば150万円のみの貸倒引当金を積むだけで後の2850万円は新規融資に利用することが出来るのです。

皆さんの預けた預金も入っているお金をです!!

預けた金はほとんど利息が付かず、借したお金は多額の利息が付き、その収益で金融機関は利益を上げています。

それも、貸す前に時間をかけ審査し、与信が足りなかったら連帯保証人や追加の担保を要求する!

そんな、誰がやってもリスクの無い方法で、、、 段々熱くなってきました!

リスケを打診する前にやるべきこと、金融機関にお願いしてはいけない事お伝えします。

こんな矛盾だらけの融資に矛盾と疑問をお感じの方、ご相談お待ちしております。守れる資産は守りましょう。

 

 

「自身と向き合い」「物事と向き合い」

「自身と向き合い」
「物事と向き合い」

7/22(土)毎週恒例の土曜日相談会をお休みさせていただき小学校5年生の娘と

http://genkyo.jp/events/10anniversaryseminar_part1/ 

参加、勉強させていただきにお邪魔しました。
仕事柄、日々ご相談いただく方とお話をさせていただきます。

「本当に心配に思っている事、話辛い事」などを引き出す話術を習得したい。そんな想いで受講することにしました。

最初にオリンピックソフトボール 宇津木妙子監督、次に心に響く話し方 宮北結僖先生のトークセッション、

50歳になる私、最初の10分位から段々と雲行きが怪しくなり最後には涙でぐしょぐしょでした。

正直、宮北先生のお話は毎回とても共感が出来、とても聴き易いお話だなーと楽しみに聞いていますが

ソフトボールの監督だから根性論を振りかざし、気合が足りねーなんて怒られるのかな??なんて想像してました。

なんでしょう?お話の展開や話法は普通です。

でも、小学校5年生から50歳のオッサンまでコクコクとうなずき上を見上げ涙をふいている光景が…

お話が終わり、「パパ、やばかったよ」と娘に尋ねたら冷静に「全部今の自分に置き換えてお話が聞けた、おもしろかった」との感想。

なるほど!

日本代表監督までになった方です。幼少期は、人よりも運動能力は高く、責任感も非常に強かったそうです。

ですがその資質が「チームプレイの諸悪の根源だった」と選手時代を振り返り、チームプレイの大事さをお話されてました。

自分で育て上げたオリンピック3大会分の代表選手達が、自らが監督を辞めた次のオリンピックで優勝をする現実。

「なぜ監督の時に優勝してくれなかったんだ」と顔は泣きながら心ではそう思ったそうです。

無茶無茶正直ですよね!私には思っていても口には出しづらいな、そんなこと言ったら本当の自分がばれる!

でも本当の強さって何でしょう?

強い力で強みを伸ばし、強い力で弱みを補う。全てに通じるのでは?

さあ、今週も頑張りましょう!!

 

 

 

ほんのちょっとの恩返し?

今日は弊社のリスクヘッジのお話です。現在、不動産購入売却資金相談・お金のコンサルティング・広告の3本の細そーい柱で生計を建てている弊社。そこに第4番目の柱の芽が!!

弊社では、ご相談者や住まいをご購入して頂いたお客様が多くいらっしゃいます。そんな訳で分不相応な広い事務所を賃貸しておりますが、お客様がいらっしゃらない時はちょっと寂しい!

そこで考えました。どうせならお世話になった相談者様の為に色々な教室や勉強会を始めよう!!

考える事が多いと思考や視野が狭くなりがちですよね。ひと時のゆとりが良いきっかけになることも….

そこで第一弾「ホントに簡単!見た目バッチリお菓子つくり教室」開講です。っと言っても普通の事務所です。それでも出来るんです。先生が良いと!!

今日は手始めに先生の作品をご紹介します。美味しそう!作ってみたい!っと思った時がチャンスです。

参加費は「美味しいお菓子と軽食・飲み物付」で3,500円(大人)~※多少材料費によって変わります。キッズはデザート付きで2000円。

ご予約・お問い合わせはメールでお願いします。6名まではご対応させていただきます。