電気料金、ガス料金、我が社の料金、適正ですか？

「今の内のお店幾らで売れる？」っと事業譲渡のお話が、凄く美味しくて繁盛しているＡ飲食店主様からの電話。

今は儲かってるけど「従業員の確保」、「オリンピック後の景気後退」、「先行きの不透明感」を考えてしまう。

余裕がある今だから売却したいっとご相談をいただきました。3年先の未来を予想して。

皆様のまわりはいかがですか？ご相談で来社される経営者のほとんどの方は

「売上が落ちた」、「受注件数が減った」、「回転数が落ちた」、飲食の方は「天候によってホント客足が止まる」、「帰りが早い」

と嘆かれます。やはり、不景気のせいなのでしょうか？

マーケットが構造的に縮小されている日本、不動産、実業(景気に左右されにくい業）、全て例外なくボリュームダウンしています。

今、幾ら利回りの良い収益物件を購入し、現状はリターンを得ている物件も今後は物が余り、利回りが悪化します。

消費財も使う人が減少するので、幾ら日銀が「日本銀行券」を印刷して世の中にバラまいても、マイナス金利にして銀行を脅しても無駄なんです。

これからは、明確に他社との差別が明確に伝わるサービス、物が無いと致命的に！

当然今の国内マーケット以外に飛び込むチャレンジも必須です！！

実質の消費行動が縮小しているので、利用者側が自然に「一回の体験をより有効に利用したい」

と考えているのです。私だって、皆さんだってそうですよね。まずいレストランで食事するより1回我慢して美味しい所で！

オンリーワンなんてそう簡単に手に入りません。大事なのはお客様のご意見、世の中のトレンドを見聞きし

「今後のリスク認識と予防する知識」を常に持つことではないでしょうか？

お気軽にご相談会に来ていただける方にはもれなく

そんな事が自然と出来ている「Ａ飲食店主様」のメソッド、こっそり聞いてご提供致します。

ps、店舗は営業権、造作物譲渡権付で今までの実質利益の300％もちろん適正価格販売中です。